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跨界交流的鲶鱼效应

发布时间:2019-10-18 15:29:01 编辑:笔名

跨界交流的鲶鱼效应

党的十八届三中全会强调,要打破干部部门化,拓宽选人视野和渠道,加强干部跨条块跨领域交流。干部轮岗交流虽是一个老话题,但长期以来跨部门、跨领域交流并不通畅,造成一些干部长期在同一个单位、同一个岗位工作,思路单一、视野局限、缺乏激情。为此,嘉兴市推动干部跨界交流,打破“体内循环”僵局,以“鲶鱼效应”增强中层干部队伍活力。

从嘉兴市人社局养老保险处处长到市财政局所属政府投资项目财务中心副主任,这么大跨度的交流,能不能适应新岗位,李阳起初心里也没底。不过,在这个岗位上工作了快两个月,他感觉当年的那股冲劲又回来了。

今年初,嘉兴市、县(市、区)联动开展中层干部跨部门、跨区域轮岗交流,集中交流中层干部583名,其中市级机关部门有43人跨单位、跨领域、跨区域交流。

“虽说做生不如做熟,但这几年我也时常感到,在一个行业、一个岗位工作时间太久后,思维有所固化,似乎碰到了职业生涯的天花板。”李阳向道出心里话,市里启动机关部门中层干部双向选择轮岗交流,他主动报名参加,“希望换个岗位、换个环境,倒逼自己去学习新事物、接受新挑战。”

嘉兴市政府投资项目财务中心专业人才众多,仅高级会计师就有10多名。从老单位的行家里手,一下子变成了新部门的“外行”,李阳感受到前所未有的紧迫感,“刚到新岗位的一个月,我每天晚上加班加点学习专业知识,书已啃了好几本。虽然这次轮岗跨界有点大,但感觉身上又充满了工作激情,这样的考验值得。”

这次轮岗交流,嘉兴市共有33家市级机关部门的33名中层干部,和南湖区、秀洲区的10名干部,交流到其他部门任职,单位之间总体保持进出平衡,不增加职位,而且大多数交流干部之前缺乏多岗位历练。在市级机关部门间交流的33名干部中,长期在同一处室、同一岗位或同一单位工作的就有23人。

“中层干部长期在同一岗位、同一单位工作,容易习惯依照老经验、老规矩办事,工作缺乏激情,甚至会不知不觉滋生惰性、骄气、傲气。”嘉兴市委组织部负责人认为,中层干部在机关单位处于承上启下的位置,也是领导干部队伍的后备力量,一个单位中层干部队伍强不强、工作实不实、效能高不高、作风好不好,直接影响机关执行力和形象。

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